L'imaginari Tony Baxter va fer el Subway Clàssic de Disneyland Back from the Profundities
Octubre de 2007
En gairebé totes les pel·lícules clàssiques d'animació de Disney, un jove personatge està separat de la seva família, sovint en circumstàncies tràgiques, i ha de suportar un viatge heroic per reunir-se amb els seus éssers estimats, com el meravellós pallasso de Finding Nemo . La desenfrenada pel·lícula d'animació informàtica de Pixar és la inspiració per al viatge d'alt perfil que va debutar el 2007 a Disneyland. Llegiu la meva ressenya sobre Finding Nemo Submarine Voyage.
Bé, Disneyland no va debutar com un nou viatge, exactament. Els Imagineers de Disney, els bruixots creatius que desenvolupen els parcs i atraccions de la companyia , van afegir una superposició "Finding Nemo" al clàssic Submarine Voyage, un estimat viatge que es va obrir el 1959. I gairebé es va enfonsar per sempre el 1998.
El viatge en submarí Voyage és com el personatge principal d'una pel·lícula de Disney. En un moment va ser un far resplendent de Disneyland, el primer viatge realitzat per l'E-Ticket . Després d'anys d'indiferència, però, va ser rebutjat i gairebé va deixar mort. Increïblement, el malvat malvat d'aquest melodrama de Disney va ser l'empresa Disney. En aquella època, en una mentalitat de fons que abastava els beneficis empresarials per sobre de la integritat creativa, Disney va jugar al gran i dolent papà llançant el tap del seu fill. Citant alts costos de manteniment per als subs, els va cancel·lar, literalment, i va deixar una llacuna buida i un forat obert en la barreja d'atracció de Disneyland.
Afortunadament, aquesta història té un final feliç de Hollywood (OK, Anaheim). Un altre personatge principal de la saga Submarine Voyage és Tony Baxter. Com un jove que va créixer al sud de Califòrnia, va ser un visitant freqüent de Disneyland que va estimar el submarí i va acabar com el cavaller blanc que va ajudar a salvar-lo de certa mort.
Em vaig asseure amb Baxter, ara vicepresident sènior, desenvolupament creatiu de Walt Disney Imagineering, a principis de 2007 per conèixer el seu llarg i intrigant viatge amb l'atracció submarina. Baxter, resulta que és tan boig que Nemo.
Baxter es submergeix en el subs
Mentre viatjava i adorava el viatge submarí de Disneyland quan era nen, era durant l'estiu de 1969 que Baxter realment va començar a desenvolupar la seva fervent administració de l'atracció. Quan era adolescent, l'advenido geek de Disney va aconseguir un lloc de treball al parc que el va portar a una posició d'operador de transport per als subs. Gairebé quaranta anys més tard, encara pot recitar el joc de prèvia sense perdre el ritme. "General Dynamics, els constructors del Nautilus us donen la benvinguda a bord ..." Va treballar a Disneyland durant cinc anys.
Immediatament després de la universitat, Baxter va tornar al ratolí a través de Walt Disney Imagineering. Com el destí ho tindria, el seu primer treball com Imagineer va ser ajudar a instal·lar l'atracció submarina de 20.000 llegües sota el mar al Magic Kingdom de Walt Disney World a Florida .
"Sabien que havia treballat al passeig a Califòrnia", diu. "L'experiència de camp em va donar una bona idea del que podíem fer a Imagineering". Enfonsant els temps difícils d'enfrontar-se a les atraccions dels submarins, Baxter diu que sovint va ser cridat per ajudar a reparar el viatge a la Florida.
"La naturalesa càustica de mantenir qualsevol cosa que es mantingui sota l'aigua pot ser molt exigent", assenyala. I car. Per exemple, Baxter diu que, en comptes de manteniment estàndard i equips de reparació, els parcs havien d'utilitzar bussejadors entrenats.
El suburbi de Walt Disney World es va estrenar poc després que el parc Magic Kingdom es va estrenar el 1971. Va tancar el 1994. Encara que res el va substituir, el destí de 20.000 Lligues va ser segellat quan el parc de Florida es va omplir i va deixar la seva subauna. [Actualització: el parc ha ampliat Fantasyland i ha incorporat la terra que el suburbi solia ocupar]. Quan els talladors de costos van establir els seus periscops a Califòrnia i van tancar el subseqüent uns pocs anys més tard, almenys van deixar una brillantor d'esperança deixant la llacuna intacta. Per què, però, Disney volia enfonsar-se cap dels llocs d'interès més populars?
De tornada als dies en què els parcs de Disney utilitzen llibres d'entrades, Baxter diu que cada atracció va tenir ingressos directes i atribuïbles. La despesa per operar i mantenir un viatge es podria equilibrar amb els ingressos que generava en les vendes d'entrades. Atès que una atracció d'E-Ticket com el Viatger Submarí va portar diners en diners, el seu alt cost d'operació podria estar justificat. Una vegada que Disney va passar a un format pay-one-price, però, la percepció va canviar. No va haver-hi un clar impacte en els ingressos de cap tipus d'atracció, i es podria considerar que un manteniment d'alt manteniment com els subs podia ser un drenatge de despeses.
Segons Baxter, el Viatge Submarí va patir durant un període difícil quan l'empresa va adorar a l'altar dels beneficis maximitzats. Michael Eisner, que era el conseller delegat de Disney en aquella època, havia estat el salvador de la companyia a l'inici del seu mandat, però havia vist que el seu halo s'esvaïa quan les seves fortunes començaven a frenar. Eisner va nomenar a Paul Pressler com a president de Disneyland a mitjan anys noranta. Amb un enfocament intens (alguns podria dir implacable) centrar-se en les despeses de retallada i en retirar els beneficis, Pressler va reduir el pressupost de manteniment dels subs. Això va provocar el seu lent i trist descens. Amb poc suport i la flota de la Florida, els dies del Voyage Submarí van estar numerats.
"El pitjor dia de la meva vida"
El viatge es va tancar el setembre de 1998. Baxter diu que té records vius de l'infame dia. Amb una flor de pompa (fins i tot si les circumstàncies eren difícils), Disneyland va portar una banda militar i un almirall per a desmantellar oficialment els vaixells. Pressler acorralat Baxter, li va dir que pensava que l'esdeveniment era emocionant i volia saber si se sentia de la mateixa manera. "Vaig dir:" Ho sento, aquest és un dels pitjors dies de la meva vida ". "
Durant el seu últim dia de funcionament, Baxter va escoltar una petita nena d'ulls amplis preguntant-li a la seva mare si les sirenes dels submarins eren reals. Diu que es va adonar que l'atracció encara estava funcionant malgrat la seva antiguitat i el manteniment poc còmode dels anys cinquanta. Baxter es va quedar al Voyage Submarine tot el dia i va pujar a l'últim vaixell. Mentre s'adreçava, va prometre, amb una pista de Scarlett O'Hara, que demà seria un altre dia per a l'abandonat viatge. "Vaig decidir allà i allà que, sempre que continuï treballant per a aquesta empresa, (els subs) es tornaria a obrir".
Què va alimentar la passió de Baxter per als subs en contra d'aquestes adversitats? Segurament, els seus records de la infància plantaren la llavor, i els seus anys com a operador de passeig van consolidar la seva lleialtat. Però hi ha més al darrere del seu fervor evangèlic.
Baxter diu que ell solia citar tres atraccions que sentia formar el triangle del parc i la millor exemplificació de la diversitat i l'atractiu únic de Disneyland: visitar amb un president i escoltar la presentació inspiradora de Great Moments amb el senyor Lincoln (que ha tingut dificultats pròpies; a partir de 2007, Disney ha dit que l'atracció es tornaria a obrir), s'aixecava sobre Dumbo el Flying Elephant i viatjava sota el casquet de gel polar del Voyage Submarine. "Com més es redueix a les muntanyes russes, més" normal "es convertirà a Disneyland", diu Baxter. "Crec que els subs són crítics per a la salut (del parc)".
Subs es va arrasar fins a una tempesta perfecta
Un cop tancat i que ja no es manté, la salut del viatge orfes es va deteriorar encara més ràpidament. Baxter observava i esperava una oportunitat per ressuscitar els subs. El 2001, la pel·lícula d'animació de Disney, Atlantis: The Lost Empire va proporcionar un fals començament. Basat en la mítica ciutat submarina, la pel·lícula va oferir una vinculació obvia per a un viatge reimaginat. L'equip de Baxter va desenvolupar una atracció de maqueta. Després es va estrenar la pel·lícula. La taquilla de menys entusiastes va matar el projecte de viatge.
L'any següent, les esperances van ser pujades i tornades a baixar quan la pel·lícula d'animació Treasure Planet , basada en la novel·la clàssica, Treasure Island , va oferir un altre tema possible per a un viatge ressuscitat, però no va aconseguir afegir un gran tresor al pit de Disney. Quatre anys després d'haver tancat, semblava que els submarins del passeig podrien romandre en un dic sec per sempre.
Després, una sèrie d'esdeveniments convergiren, una tempesta perfecta de gènere, per tornar els subs a la llacuna. La gent d'efectes especials d'Imagineering va desenvolupar una tecnologia de projecció innovadora que "tothom ho va fer", diu Baxter. Estableix l'escenari per incorporar personatges animats en un entorn "submarí".
Al voltant del mateix temps, una altra pel·lícula geminada i submirant, Finding Nemo , semblava tenir un gran potencial. I Matt Ouimet va portar una ment més oberta i una cartilla de xec per al seu paper de president de Disneyland que els seus predecessors, Pressler i Cynthia Harriss. Quan Nemo va prendre el món a la tempesta després del seu llançament el 2003, els Imagineers relitaven les làmpades de fumar i van disparar els motors Nautilus de debò per recuperar els subs.
"En aquest moment, jo era intel·ligent sobre la manera com funcionaven les coses en l'era d'Internet", afirma Baxter. (Ei, què vol dir amb això ?). Tenia un equip que construïa un subsòl adornat per Nemo i el posava a la llacuna de Disneyland, on qualsevol persona que muntava el monorail podia veure-ho.
"Sabia que es donaria un brunzit", explica Baxter amb una rialla. "I va fer vibrar". La gestió de Disney es va emocionar sobre l'interès que havia generat el truc de Baxter. Per mantenir l'impuls, Imagineers va crear una maqueta que incloïa la nova tecnologia de projecció i va presentar una presentació per a Ouimet. "Realment no volia així", va dir el president de Disneyland després d'haver experimentat la sub-demostració, segons Baxter. "És fantàstic ... però serà tan car".
Baxter diu que tot i que li va dir que el viatge inclouria efectes secs, Ouimet estava convençut que tot el viatge estava sota l'aigua. (Probablement també us enganyarà. La major part del trajecte es realitza en un edifici d'espectacles sense aigua, però us assegureu que us trobeu a la beguda tot el temps). Tot i que l'enorme preu de l'anunci, Ouimet ha estat prou enlluernat. Es va convertir en un campió del viatge reimaginat i va ser crític en avançar la proposta als poders que hi ha. (Des de llavors, Ouimet ha abandonat la Casa Mouse).
Amb un nou règim de poders, els subtensors Nemo-enhanced tenen la llum verda. Va ser el primer projecte de parc temàtic important per al CEO de Disney, Bob Iger. També va ser el primer gran projecte de John Lasseter en la seva posició com a assessor creatiu d'Imagineering. Lasseter dirigeix també el departament creatiu de Pixar i va ser el productor executiu de Yep, Finding Nemo .
I ha estat, en tot cas, un èxit incansable per a tots els implicats, incloent Baxter. "En comparació amb el lloc on vam estar el 1998, quan teníem una empresa que difícilment podia esperar per tancar (els subs), em va ser especialment emocionant veure el compromís i el suport", diu.
L'atracció resultant és una alegria tant per als baby boomers com per a Baxter que va créixer amb el passeig clàssic i els nens d'avui dia que estan totalment familiaritzats amb totes les coses de Nemo. Comprèn l'encant dels subs originals i la manera d'explicar històries completament úniques, mentre que incorpora una dosi altament sofisticada de razzle-enlluernament del segle XXI.
"He vingut en cercle complet", diu Baxter, a mesura que els subs subsiten les aigües de Disneyland. Nou anys després que va assistir a la temerària cerimònia de la clausura, Baxter va tornar a la llacuna per ajudar a la reconstitució dels subs. És probable que pugui trobar-se a cavall a cavall de tant en tant, inevitablement fent un gran somriure mentre escolta que un nen d'ulls amplis pregunti al pare si els peixos que es banyen fora de les portes són reals.